{"id":22020,"date":"2025-11-27T23:16:04","date_gmt":"2025-11-27T23:16:04","guid":{"rendered":"https:\/\/transforma.global\/?post_type=publicaciones&p=22020"},"modified":"2026-10-14T18:25:46","modified_gmt":"2026-10-14T18:25:46","slug":"circular-externa-015-de-2025","status":"publish","type":"publicaciones","link":"https:\/\/transforma.global\/en\/publicaciones\/circular-externa-015-de-2025","title":{"rendered":"Circular Externa 015 de 2025"},"content":{"rendered":"\t\t
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La Circular Externa 015 de 2025 establece que las entidades financieras incorporen el an\u00e1lisis de los riesgos ambientales y sociales, incluidos los clim\u00e1ticos, en su planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica y toma de decisiones. Su enfoque organiza la gesti\u00f3n en cuatro etapas \u2014identificar, medir, controlar y monitorear\u2014 y busca fortalecer la resiliencia y sostenibilidad financiera de sus modelos de negocio.<\/p>

La Superintendencia Financiera de Colombia (SFC) emiti\u00f3 la Circular el 3 de octubre de 2025. La publicaci\u00f3n explicativa, coordinada por Transforma, la convierte en una ruta pr\u00e1ctica: delimita qui\u00e9nes deben aplicarla, explica su alcance seg\u00fan el tipo de entidad y orienta la preparaci\u00f3n de un plan de implementaci\u00f3n ajustado al negocio, el riesgo y la exposici\u00f3n.<\/p>

El enfoque es progresivo: la medici\u00f3n parte de la informaci\u00f3n disponible y puede evolucionar de an\u00e1lisis cualitativos a capacidades cuantitativas. Adem\u00e1s, los factores ambientales y sociales pueden representar oportunidades y no implican, por s\u00ed mismos, limitar el ofrecimiento de productos y servicios financieros.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Puntos clave<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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  • La aplicaci\u00f3n combina proporcionalidad y relevancia: debe responder al perfil y apetito de riesgo, al plan de negocio y a las caracter\u00edsticas de cada entidad. Tambi\u00e9n permite fijar umbrales de materialidad y priorizar productos, servicios e inversiones con mayor exposici\u00f3n.<\/li>
  • La gesti\u00f3n sigue cuatro etapas. La identificaci\u00f3n ubica factores, sectores y territorios expuestos; la medici\u00f3n parte de un an\u00e1lisis cualitativo y puede avanzar hacia capacidades cuantitativas; el control ajusta medidas a los riesgos, y el monitoreo debe realizarse con una frecuencia m\u00ednima anual.<\/li>
  • El plan de implementaci\u00f3n contempla objetivos, pol\u00edticas y procesos, estrategia, fases o etapas, actividades, tiempos y responsables. La entrega a la SFC estaba prevista para el 3 de abril de 2026 y el plazo m\u00e1ximo de implementaci\u00f3n ser\u00e1 el 3 de abril de 2027.<\/li><\/ul>

    Consulta la publicaci\u00f3n completa para profundizar en el alcance de la Circular, los criterios de materialidad, las etapas de gesti\u00f3n y la preparaci\u00f3n del plan de implementaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    La Circular invita a las entidades a reconocer que los factores ambientales y sociales no solo son generadores de riesgo, sino tambi\u00e9n de oportunidades, seg\u00fan las particularidades del tipo de actividad, operaci\u00f3n, negocio, activo y\/o inversi\u00f3n.<\/p><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Fuente<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Circular Externa 015 de 2025: Un avance decisivo para la toma de decisiones financieras sostenibles. (s. f.).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Integrar los riesgos ambientales y sociales, incluidos los clim\u00e1ticos, en la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica y la toma de decisiones de las entidades financieras sit\u00faa la resiliencia y la sostenibilidad del negocio en el centro de la apuesta de Transforma por unas \u00abFinanzas alineadas con una transici\u00f3n clim\u00e1tica justa y resiliente\u00bb.<\/p><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Integrar los riesgos ambientales y sociales en la decisi\u00f3n financiera<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Desde la apuesta de Transforma por unas \u00abFinanzas alineadas con una transici\u00f3n clim\u00e1tica justa y resiliente\u00bb, el avance supone que las entidades financieras integren estos riesgos en su gesti\u00f3n y los consideren junto con las relaciones entre clima, naturaleza y sostenibilidad financiera.<\/p>

    • Incorporar los riesgos ambientales y sociales, incluidos los clim\u00e1ticos, al Marco Integral de Gesti\u00f3n de Riesgos y al sistema de control interno de las entidades.<\/li>
    • Gestionar de forma articulada clima y naturaleza, reconociendo su estrecha relaci\u00f3n y el papel de la conservaci\u00f3n y restauraci\u00f3n de ecosistemas en la mitigaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n clim\u00e1tica.<\/li>
    • Reconocer que los factores ambientales y sociales tambi\u00e9n pueden representar oportunidades, seg\u00fan las particularidades de cada actividad, operaci\u00f3n, negocio, activo o inversi\u00f3n.<\/li><\/ul>

      En Colombia, avanzar en esta integraci\u00f3n puede contribuir a que las decisiones financieras incorporen de manera m\u00e1s amplia la resiliencia, la sostenibilidad del negocio y las relaciones entre clima y naturaleza.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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